中國西電集團黨委副書記韓兵調研西開有限

3月31日，中國西電集團黨委副書記韓兵調研西開有限，深入生產一線，了解企業生產經營情況，開展安全督導檢查，并與西開有限班子成員深入座談交流。

韓兵一行先后察看了西開有限綜合能源管控平臺、組合電器產品線、斷路器產品線、電氣測控產品線。在綜合能源管控平臺前，西開有限詳細介紹了系統運行、智慧化信息采集、大數據分析建模管理、運維管理考核、遠程監視控制等方面的核心功能以及在園區能效提升中發揮的重要作用；在生產現場，韓兵了解了產線產品概況、產能以及部分產品持續改進情況。

座談會上，西開有限從主要指標、新簽合同、產值等幾個方面匯報了一季度的生產經營情況，匯報了近期黨建重點工作，以及在市場開拓、質量登高、技術優化升級、績效考核、子企業規劃、安全及防疫等方面的工作內容。

聽取匯報后，韓兵對西開有限克服當前不利因素，搶抓市場機遇、勇于追趕超越所取得的成效予以肯定。面對未來西開有限的發展，韓兵要求：一是不斷提升管理水平。在國企改革三年行動的收官之年，要做好企業的總結提煉工作，進一步加強制度建設，逐步實現企業管理提升，激發企業活動，實現高質量發展；二是持續做好技術創新。抓好升級轉型，在技術優化、智能運維、電網系統、新能源等方面開展業務轉型及產品轉型，增加產品附加值，提升產品競爭力，最終通過技術創新，實現企業高質量發展；三是開展精細化管理。運用現代化管理模式，從生產、流程、工序等方面開展精細化管理，進一步堵塞管理漏洞、節約成本、提升質量，實施精細、準確、快捷的規范與管控；四是加強黨建引領。充分發揮黨建引領保障作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，落實好黨委職責，做好黨風廉政建設，進一步促進業務工作提質增效；五是強化疫情防控和安全生產。持續做好常態化疫情防控工作，繼續鞏固疫情防控成果，全面強化安全管理，對重點領域、重點環節、重點人員等各方面開展安全排查，確保企業安全生產。