10月9日,中國西電集團黨委常委,中國西電黨委常委、總會計師石丹一行4人赴西開有限開展“戰略思維、創新思維、底線思維”問題專項調研,并與班子成員開展座談交流。
石丹一行深入一線,到組合電器、斷路器、電氣測控產品線進行了實地查看,詳細了解了相關產品的具體信息、產品優勢、產能產值以及市場銷售情況,對車間現場布局、連續流產線、設備狀況進行了詢問。
座談會上,西開有限負責人圍繞企業基本情況、2022年預算執行情況、重點/專項工作等內容進行了匯報,聚焦運營效率問題,圍繞強化全鏈條成本管控,持續壓降“兩金”問題,就穩步提高企業運營管控效率、深入推進提質增效、持續落實問題整改和專項治理等工作進行了深入交流。
調研中,石丹對西開有限厚重的歷史底蘊、井井有條的生產組織、卓有成效的精益管理、創新開拓的科技研發、特色鮮明的黨建工作給予肯定。石丹強調,在2022年的收官階段,一要貫徹落實好“三個思維”專題調研有關要求,聚焦“十四五”戰略目標,從戰略思維方面,加大新型產業的發展速度和力度;從創新思維方面,做好降本增效、技術革新,發揮成本優勢,不斷進行產品升級;從底線思維方面,黨員干部要牢牢守住底線,明底線、守底線是黨員干部修身正德、干事創業的必修課。二要立足企業效率、效益,時刻關注國家戰略規劃及指導政策,借助特高壓發展,做好特高壓產品的研發生產制造工作,同時做優做精常規產品,保持行業領先地位。三要錨定目標、奮勇爭先,堅持“穩增長、保穩定”的工作總基調,聚焦四季度任務目標,對各項指標再布置、再跟蹤、再落實,確保全年各項工作任務順利完成,為集團總體目標的全面完成貢獻力量。


