【決戰四季度】營銷蓄勢 質量賦能

四季度以來，西開有限發展支撐強勁有力，質量效益持續提升，全體職工擰緊發條、鉚足干勁，聚焦重點難點，著力攻堅，挖潛創新，以最大合力、最大功夫、最優作風決戰四季度，全力推動黨的二十大精神落實見效。

天水合金：決戰四季度 奮力開源增收 貢獻營銷力量

進入四季度以來，天水合金市場營銷科緊盯指標任務，狠抓營銷工作，細化任務考核指標，號召全體營銷人員大干90天，決戰四季度，確保全年指標任務順利完成。

全員行動，統一思想，凝聚合力

針對營銷工作實際情況，市場營銷科及時切入，號召全體銷售人員堅定信心，思想上要緊迫、行動上要敏捷、配合上要一致，咬定目標，全力沖刺，為全面完成年度經營任務做出貢獻。

“四看”工作，層層分解

以“四看”抓四季度重點工作落實落地。即看態度，堅持“營銷擔當，走在前列”的目標不動搖；看行動，堅持效率原則，迅速分解指標到崗位到人，細化措施；看作風，開展專項督辦，對各部門狠抓工作落實情況進行評價；看效果，堅持用數據說話，將契約化經營指標完成情況與薪酬績效分配掛鉤，與年度干部考核評價掛鉤，保障措施有效落實。

營銷引領，對標找差

天水合金市場營銷科編制宣貫培訓材料，將四季度工作落到實處。加強對行業運行趨勢研判，對客戶群的目標分解，加快推動客戶開發和渠道拓展。強化技術營銷，對外與客戶開展技術合作，提升服務水平，增加存量核心價值用戶粘度，提高產品銷量。細化“兩金”占用指標，確保各責任部門多措并舉、堅定不移做好“兩金”壓降工作。

決戰四季度，奮力開源增收，貢獻營銷力量。天水合金市場營銷科將繼續加強外部市場的營銷拓展，振作精神，鼓足干勁，奮力開源增收，以改革激發新活力，向高質量發展目標闊步前行。

質量管理處：強化過程管控踐行質量登高

四季度以來，質量管理處積極踐行公司“質量登高”計劃，牢固樹立精品意識，踐行精品制造，進一步加強百萬伏工程質量控制，嚴格執行監造流程，高標準、嚴要求、零失誤，確保試驗各項工作全面、高效、可靠，助力公司全年目標任務圓滿完成，賦能企業高質量發展。

近期，LMZH-1100廈門長泰百萬伏工程用戶赴西開有限電氣測控產品線對百萬伏電流互感器產品的出廠試驗進行監造。質量管理處高度重視，根據《1100kV GIS質量保證計劃》認真制定試驗流程；對前期重點工程開展回頭望，結合本工程特殊要求對兩種計量精度以及儀表保護系數UK和IA實行再控制。在首次監造6臺電流互感器過程中，質量管理處耐心解答用戶提出的技術問題，按技術要求逐一進行監造試驗，最終各項參數均滿足技術要求，監造試驗一次性通過，贏得了用戶監造的充分肯定。

西開有限將錨定目標，精準發力，打好主動仗，決戰四季度，奪取全年勝，奮力建設世界一流競爭力智慧開關解決方案服務商。