西開有限召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨 2024年年中工作會議

8月12日，西開有限召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨2024 年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，全面落實中國電氣裝備年中工作會議、中國西電年中工作會議各項要求，總結上半年工作，明確下半年重點任務，提質增效筑基石，篤行實干穩擔當，在全面深化改革中持續鞏固高質量發展的良好態勢。公司領導、總經理助理、副總工程師及全體中層干部以及骨干員工參加會議。

會議傳達了中國電氣裝備及中國西電2024年中工作會議精神；通報了西開有限2024年上半年經濟運營情況，分析了當前形勢；子企業、各部門分別匯報了上半年重點工作完成情況、存在問題及下半年工作計劃。領導班子成員肯定了成績，指出了問題及今后的工作思路，希望各單位加壓奮進，全力推進年度各項重點工作完成。

會議指出，今年上半年，在中國電氣裝備的堅強領導下，按照中國西電各項決策部署，堅決貫徹、全面落實上級單位各項工作要求，緊抓新型電力系統建設發展機遇，全面落實“三步走”戰略，積極構建“一核四極”現代產業體系，堅持穩中求進工作總基調，充分發揮黨建引領作用，以市場為導向，強化科技創新，狠抓質量登高，持續改革攻堅，全力推動公司高質量發展。面對競爭激烈的市場環境和繁重艱巨的工作任務，公司全體員工篤行實干，扎實推進各項工作任務，經營工作發展再上新臺階。

公司黨委副書記、董事長、總經理劉劍作了題為《提質增效筑基石 篤行實干穩擔當奮力續寫西開有限高質量發展新篇章》的報告。會議指出，要以二十屆三中全會精神為指導，按照中國西電“三步走”戰略和 “一核四極”發展構想，聚焦經營質效提升，堅持穩中求進的總基調，統籌“量”與“質”協調發展，繼續堅持“對外全廠圍著銷售轉，對內全廠圍著生產轉，技術貫穿始終”的策略，細化提質增效，以問題為導向，持續打造質量可靠、技術領先的核心競爭力，繼續加壓奮進，全力以赴抓好下半年經營工作。

會議要求，強化“智造引領”布局，確保產業發展建立新優勢。

加快建設“1+N”產業布局，聚力打造西開有限本部“燈塔工廠”，明晰天水合金、西開精飾、電氣測控等子企業的建設目標。堅持“市場引領”戰略，確保新增訂貨實現新突破。著力搭建產品市場研判體系，準確識變、科學應變、主動求變，推進產銷科學動態協同，健全產品配置機制，優化內部統籌協調流程，推動銷售業務市場引領工作落實落地落細。夯實“科技引領”基石，確保核心競爭獲得新動能。一是聚焦市場需求痛點，持續提升傳統產品競爭力。二是高質量推進特高壓技術研發。三是加快低碳環保產品研發進度，緊跟市場需求。四是強化基礎仿真研究。加大“改革引領”力度，確保效益效率邁上新臺階。一是加強自動化產線工藝管理。二是提高管理效率。三是積極推進兩大改革專項工作。四是加強人才培養與梯隊建設。鞏固“質效引領”成果，確保經營效益保持新高度。一是聚焦特高壓，質量再提升。二是加速推進生產管理系統建設與產線協同。三是優化供應商合作，鑄就供應鏈品質。四是持續推進降本增效，常規產品毛利率再提升。五是堅決壓降“兩金”，優化應收賬款結構。六是全面提高服務團隊的技能水平。七是加強審計監督，深化合規管理。八是強化安全風險防控工作。凝聚“黨建引領”力量，確保企業發展鑄就新篇章。一是深化創建黨建品牌，更加注重黨建業務互融互促。二是加強人才體系培養，全面推動干部人才隊伍能力提升。三是強化文化文明建設，不斷凝聚職工攻堅奮斗共識。四是加強作風建設，扎實推進專項監督落地見效。