員工培訓

在全公司不同崗位開展了多層次的管理、技術和技能等專項培訓：

1、根據公司新建電鍍生產線需要，對招收的26（其中2名技術人員）新員工在送往股份公司電鍍車間進行操作實習的基礎上，利用每周六全天開辦了專業知識培訓班，使學員的專業理論知識得到提高，促進了學員學習技能的積極性，得到學員的好評；依照崗證相符的原則，根據崗位說明書的相關要求，24名新員工參加了電鍍工專業技術級證書培訓，全部獲得了證書，提前為電鍍生產線生產做好準備工作。

2、管理人員培訓

我公司培訓計劃中針對管理人員的培訓班，培訓內容涵蓋管理理念、警示教育、團隊精神、新勞動合同法、安全環境管理體系等方面，以自學與課堂教學相結合的培訓方式靈活安排培訓工作，確保培訓效果。

3、專業技術人員培訓

選送技術主管到西安交大進修工程碩士，在此基礎上公司與西安交大協議以“模塊化”培訓的方式對11名技術骨干進行高電壓技術課程學習，提高公司整體設計研發能力。在外送培訓的同時公司內部組織了計算機制圖軟件、產品知識等二級培訓，不斷提高技術人員的專業能力。

4、營銷人員培訓

營銷人員由于長年出差在外，很難集中培訓，為此公司與時代光華培訓公司合作，引進E-learning 學習軟件，不但解決了營銷人員無法集中培訓的問題，而且在公司各部門開展自學、互學的學習活動，通過制定學習課時約束學員自學，并鼓勵各部門采用靈活的學習方式，如幻燈片放映集體觀看視頻課程、寫培訓小結等方式營造豐富活潑的學習氛圍，提高培訓效果。同時公司利用國慶長假對營銷業務主管進行了業務能力測評，采用講課的方式，以“如何向客戶介紹我公司產品”“公司產品常見故障的分析與排除”為主題，通過對業務能力、商務禮儀、營銷理念及方法、邏輯思維能力、溝通等方面進行考核，使培訓人員認識到自身的不足，以備在以后的工作和學習中，能有針對性地進行學習，提高業務能力。

5、生產工人培訓

高技能人才隊伍建設是我公司人才培養的根本點，生產工人在完成企業產值目標、提高產品質量中具有至關重要的作用。為此我公司與華鼎培訓公司合作，對100名班組長進行了為期3天的強化培訓，并給每個班組發放《現代班組通用生產能力國際培訓課程》教材，要求班組長帶領員工自學，力爭打造出一個現代班組的新局面。上半年我公司培養各類等級工181人，其中一部分員工屬于“一專多能”型人才。由于配套的“取證獎勵”制度和“首席員工”的榜樣作用，極大地促進了員工學技術的熱情，加快了高技能人才隊伍建設的步伐。

6、其他培訓

公司在進行業務、技術、管理、營銷、生產等培訓工作的同時，對財務、供應、黨群、后勤、女工等系統的員工進行了各種培訓，如：會計繼續教育、供應采購成本培訓班、團干培訓班、女工干部培訓班、入黨積極分子培訓班、后勤工作培訓班等。9月份，根據集團公司安排，我公司在全公司范圍內開展了“企業文化之員工接待禮儀”培訓，倡導普及禮儀規范、宣講文明行為，提升企業形象。