質量再登高 | 西開有限召開特高壓質量提升工作會議暨半年質量例會

（朱俊霞、劉震）8月9日，西開有限召開特高壓質量提升工作會議暨半年質量例會，傳達了中國電氣裝備、中國西電《特高壓產品質量管理剛性措施》《特高壓質量提升工作會議精神》《特高壓產品質量保證硬措施》，報告了西開有限2023年上半年質量整體狀況、目標和指標的完成情況、質量考核情況以及質量專項工作進展情況，并就扎實開展特高壓質量提升工作，穩步推進質量再登高進行了下半年質量重點工作計劃部署。

會上，匯報了上半年質量再登高工作的階段總結，對登高專家組評選出的優秀項目進行了表彰獎勵，并開展了第五次質量警示教育，警示全員從剖析問題中找準抓手，實施質量改善提升。會議最后通報了2023年6-7月的三包情況、現場典型問題及外部質量形勢。西開精飾、天水合金分別就上半年質量情況和下半年質量管理策略進行了交流發言。

會議強調，現階段正處于西開有限“質量再登高行動”穩步推進的關鍵時期，全員要繼續秉承“一次干對，一次干好，西電出品，必是精品”的質量理念，進一步加強產品全過程質量管控、關鍵零部件質量管控和產品出廠完整性管控，切實提升特高壓市場競爭實力和行業地位，高質量打造卓越品牌。

黨委書記、董事長、總經理孟晨要求，一要統一思想，提高全員政治站位。發揮釘釘子精神，樹牢質量第一的意識，嚴抓質量問題，深究問題根本，堅持對質量安全問題“零容忍”。

二要強化執行，扎實推進“質量再登高”。各項登高舉措要形成專項提升團隊，依靠團隊的力量解決問題；定期回頭望，將“錯題本”的改善措施落實到位，扎實推進“質量再登高行動”全面完成。

三要錨定目標，明晰方向奮力前行。緊盯質量目標，嚴格對照目標策劃下半年質量管理工作的重點和方向，全面提高產品可靠性、穩定性和一致性。

四要強化考核激勵，實現獎懲分明。強激勵、重考核，發揮激勵作用，對質量事件實施頂格處理，提升職工積極性，永葆敬畏之心。

五要全面覆蓋，強化監督檢查機制。強化紀委、總經理辦公室對質量問題的監督檢查力度，尤其是對重大質量問題整改措施、質量提升管理計劃、現場整改進度等的監督檢查，保障質量再登高取得實效。

公司領導，各部門負責人、質管員參加了會議。