（徐娜）8月21日至25日，西安市第45屆質量管理小組成果發表暨經驗交流會召開。經過各企業258個QC小組、65個質量信得過班組現場發表評選，最終西開有限脫穎而出，取得佳績。其中：組合電器產品線“降低5KA.780.107盤式絕緣子開裂問題發生率”探索者QC小組、斷路器產品線新品改進質量信得過班組榮獲一等獎；技術中心“ZF1-252 GIS用快速接地開關的研制”星光QC小組、西開精飾導體鍍銀產線質量信得過班組榮獲二等獎。
組合電器產品線“降低5KA.780.107盤式絕緣子開裂問題發生率”是一個問題解決型成果。探索者QC小組用甘特圖制定了活動計劃，通過繪制因果圖確定了10個末端因素，并針對最終確定的2個要因，制定對策逐項攻克，重點解決產品線的生產實際問題。通過一系列的改進圓滿解決了5KA.780.107盤式絕緣子開裂問題并達到了預期的效果，為產品線提升產品質量，降低生產成本，順利完成全年任務，打造精品團隊奠定了堅實的基礎。
斷路器產品線新品改進組基礎管理工作主要包含生產、人事、環境、設備、安全、質量、成本七大模塊。通過開展不同類型的培訓，全員技能水平得到進一步提升；確定班組每日生產計劃，確保準時開工、準時存棧；聯合技術工藝人員，制定產品成本優化課題，通過精益工具對項目推進實施管控；完善質量管理制度，嚴格執行斷路器產品質量精品標準。全員通過自身過硬的工作能力、開創進取的工作理念，在質量信得過班組建設上不斷取得進步。
技術中心星光QC小組針對ZF1-252 GIS產品快速接地開關導體、殼體及相間傳動為導通狀態，出廠試驗及現場試驗過程需斷開后進行這一問題，通過QC活動進行研究與探索，根據用戶需求，將目標設定為成功研發ZF1-252 GIS用快速接地開關，從目標可行性論證、提出方案并確定最佳方案、制定對策、對策實施、效果檢查等方面開展，最終在試驗過程中實現不再斷開連桿，操作方便，切實提升了產品質量及性能。
西開精飾鋁長導體鍍銀組大力推進人才育成，培養“一崗多能”高技能人才。通過培訓及質量知識的宣貫，進一步增強班組員工的質量意識、憂患意識和服務意識。大力推進連續流持續改善，以期提高產品質量、提高生產效率、縮短生產周期、減少浪費，同時，積極推進節拍化生產，針對產品開展配餐制，進一步提高PO齊套率，全面推進精益管理的有效實施，將班組打造為質量最優、效率最優、團隊最優的“三優班組”。
群眾性質量管理活動是企業質量文化建設的重要內容，重在參與、貴在堅持、注重實效，切實推動企業質量工作的改進和提高。西開有限將堅持創新引領，深入開展持續改進和創新活動，嚴格遵循“小、實、活、新、創”的原則和活動的程序步驟，充分引導廣大員工提高參與管理創新、質量改進的積極性、主動性和創造性，使之形成強大的精神凝聚力，開創小組活動新局面，切實推進質量再登高，為企業高質量發展貢獻智慧和力量。
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